所謂企業(yè)制度，激勵(lì)制度和管理制度，

主要解決生產(chǎn)什么,怎樣生產(chǎn),為誰生產(chǎn)的問題。

激勵(lì)制度,體現(xiàn)財(cái)富生產(chǎn)的分配原則，

解決為誰生產(chǎn)的問題，

其中包括企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度,資金制度,員工持股制度,勞保福利制度等,

重點(diǎn)解決財(cái)富的分配規(guī)則；它的核心是調(diào)動(dòng)人的積極性，

管理制度，則體現(xiàn)財(cái)富生產(chǎn)的效率規(guī)則，

主要解決“生產(chǎn)什么”和“怎樣生產(chǎn)”的問題，

主要包括企業(yè)從小到大，從直接管理到間接管理的升級中，

在治理結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)制度、審計(jì)制度、戰(zhàn)略、

市場營銷、組織結(jié)構(gòu)各個(gè)方面，

天天都發(fā)生的，漸進(jìn)性的根本問題；

它的核心是，使激勵(lì)制度調(diào)動(dòng)起的干勁，科學(xué)化、高效率。

合理的激勵(lì)制度，它使人工作更努力，更有創(chuàng)造性和自主性。

科學(xué)的管理制度，它則從管理的角度入手，

步步為營，最后實(shí)現(xiàn)企業(yè)的終極目標(biāo)。